備註 已完成報名與繳費之學員(含預購會員)，開課前取消報名，主辦單位將退還已繳交90%課程費用。 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用) 若為主辦單位因招生不足或延課等因素，主辦單位將退還已繳交課程費...

數位轉型大白話 EP1 疫情下的中小企業，憑著台灣特有的韌性，扛著生計與探尋一個躍起的機會。在這波衝擊下，其中，相當多的夥伴開始認知，以往的運營模式，或許需要些改變，以因應未來的不可確定性。於是開啟了「數位行銷」模式之路，這也成為許多產業，踏入數位轉型的第一步！ 數位轉型中的數位...

充電再出發-知識學院給您全方位的課程設計 新冠肺炎疫情不只影響全台健康狀況，同時也衝擊部分產業景氣，許多企業為維持營運，紛紛採取勞雇協商減少工時，俗稱「無薪假」，在這段時間企業怎麼辦？員工怎麼辦？ 勞動部發布修正「充電再出發訓練計畫」在這段期間，企業可於雙方協議後同意減少的正常工...

  管理者必備的結構化問題思考技能 課程目的：本課程將為企業組織從實務企業營運議題中，找出順暢的溝通、確實檢討並訂出持續改善的行動的模式，從年度策略規劃會、季度月度工作會議，到專案任務團隊的聚焦，有效溝通達成共識 讓老闆點頭、讓客戶買單的結論先行術 主管 抱怨部屬怎麼教都教不會，...

  生產、品保、品管相關人員及主管 上課日期 (每天4小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 07/28(三) 一、全面品質管理的基本概念 二、如何有效執行 製程管制 1.品質管理的三要素 2.品質管理發展的趨勢 3.品保組織架構探討 4.品質管理作業流程探討 5.製程管制的步驟 ...

生管、物管、製造、採購、IT等相關人員及中高階主管 上課日期 (每天3小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 07/28(三) 物料管理基本概念 1.物料管理的意義與演進 2.物管人員應有的職責與特質 3.物料管理常見的問題與解決對策 4.降低物料成本十大方法 1.常見的物料管理問...

  一次搞懂   "所得、稅賦、勞健保問題" 讓 老闆不能沒有你! 正確釐清各類所得與勞健保、勞退、勞基法之關係 企業合法申報沒煩惱 各類所得扣繳、稅賦、帳務與勞健保申報處理實務   本課程從各類所得性質分析、所得預扣、課稅與否及帳務處理，以實例詳予解說，並就...