生產計劃 交期管理 ,少量多樣如何達到訂單達交!
生產副總、資材主管、生產主管、業務主管、生管、儲備幹部…等。 上課日期 (每天3小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 08/10(二) 生產管理基本概念 1.生產管理的意義 2.生管單位的組織與職責 3.製造業生產管理的主要模式 4.對多種少量的生產管理 1.造成交期延誤的原因 2.達爾飛法實…
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生產副總、資材主管、生產主管、業務主管、生管、儲備幹部…等。 上課日期 (每天3小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 08/10(二) 生產管理基本概念 1.生產管理的意義 2.生管單位的組織與職責 3.製造業生產管理的主要模式 4.對多種少量的生產管理 1.造成交期延誤的原因 2.達爾飛法實…
生管、物管、製造、採購、IT等相關人員及中高階主管 上課日期 (每天3小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 07/28(三) 物料管理基本概念 1.物料管理的意義與演進 2.物管人員應有的職責與特質 3.物料管理常見的問題與解決對策 4.降低物料成本十大方法 1.常見的物料管理問題 2.達爾飛法實…
生產、品保、品管相關人員及主管 上課日期 (每天4小時) 課程大綱 課程內容 工具表格 07/28(三) 一、全面品質管理的基本概念 二、如何有效執行 製程管制 1.品質管理的三要素 2.品質管理發展的趨勢 3.品保組織架構探討 4.品質管理作業流程探討 5.製程管制的步驟 6.製程管制的方法…