OKR-數據趨勢OKR團隊共識工坊
課程中將透過實際數位轉型案例,帶領中小企業設定,屬於企業的目標與關鍵結果,並透過目標拆解,一層一層逐步解構,引導與激勵夥伴朝共同標邁進。其中,企業在面臨數位轉型趨勢下,重要的是分辨 OKR與KPI不同,例如 OKR 不連接到績效考核,更注重部門間數據的相互支持,因此,本課程將引導向為激勵夥伴,…
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管理者必備的結構化問題思考技能 課程目的:本課程將為企業組織從實務企業營運議題中,找出順暢的溝通、確實檢討並訂出持續改善的行動的模式,從年度策略規劃會、季度月度工作會議,到專案任務團隊的聚焦,有效溝通達成共識 讓老闆點頭、讓客戶買單的結論先行術 主管 抱怨部屬怎麼教都教不會,懷疑經驗傳承困難?…